如何创建优秀的创业团队论文 如何创建和培养创业团队论文）

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1、 一份关于企业家能力的研究报告也指出，组建团队和管理团队是成功企业家需要的主要能力之一。

2、 因为创业团队的基石在于创业愿景和共同信念。

3、 因此，创业者需要提出一套能够凝聚人心的愿景和经营理念，形成共同的目标、语言和文化，作为利益共享的基础。

4、 创业团队是一种将愿景、理念、目标、文化和共同价值观结合在一起的机制，使其成为一个拥有生命和利益共同体的组织。

5、 所以，一个成功的创业者，需要知道如何管理团队，并且具备领导团队的能力。

6、 凝聚力是一个有机整体，成败是整体而非个体，成员可以同甘共苦，经营成果可以公开合理分享。

7、 团队会形成强大的凝聚力，更快地与公司融合。

8、 每个成员都应该把团队的利益放在自己的利益之上，充分认识到自己的利益是建立在团队的利益之上的。

9、 所以团队里没有个人英雄主义。

10、 每个成员的价值和表现就是对团队整体价值的贡献。

11、 成员愿意牺牲短期利益来换取长期成功。

12、 不考虑短期工资福利津贴。

13、 把利益分享放在成功之后。

14、 能力完美。

15、 创业者在寻找团队成员时，要基于这种考虑来弥补当前资源能力的不足，也就是说，要考虑创业目标与当前能力的差距来寻找必要的配套成员。

16、 在一个好的创业团队中，成员的能力通常是互补的，而这种互补的能力也会有助于加强团队成员之间的合作。

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