相对偏差怎么算，进度偏差应该如何计算

今天我们继续讲偏差分析，昨天我们讲了费用偏差，今天我们讲另外一类进度偏差。

进度偏差

=已完工程计划投资-拟完工程计划投资

=实际量*计划价-计划量*计划价

=计划价*（实际量-计划量）

大家可以看到进度最后的结果就是量减去量。我们还用一个实际的例子帮助理解，

比如我们这个月打算用500m?混凝土，但是这个月底一算实际用了400m?混凝土，正常我们不算损失和其他因素是不是进度拖后了，

代入公式最后结果就是负数。所以说负数就代表进度拖后，情况是不好滴。

进度指数

=已完工程计划投资/拟完工程计划投资

=实际量*计划价/计划量*计划价

=实际量/计划量

还是用上面的例子400/500=0.8小于1，我们知道上面是进度拖后了不好的情况，所有这里小于1也是不好的情况，进度就拖后20%、完成计划的80%。

从上面可以看出来进度偏差和费用偏差看得数都能看出来最后的情况。总结下：

1.偏差结果是负数、指数小于1 就是实际费用大于计划费用—费用超支、进度拖后

2.偏差结果等于o、指数等于1就是实际费用和计划费用一致—一致

3.偏差结果是正数、指数大于1 就是实际费用小于计划费用—-节支、超前

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