华为手机为什么不能加入微信运动

华为手机隶属于华为消费者业务，作为华为三大核心业务之一， 华为消费者业务始于2003年底，经过十余年的发展，在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了多个研发中心。

华为手机自主品牌问世，差异定位打造杀手级机型

2011～2013年，是华为手机品牌化的开端，其中2012年初是关注度曲线的第一个显著的转折点。2012年2月14日，国际消费电子展（CES）前夕，华为终端有限公司董事长余承东向手机产品线PDT经理李小龙开起了玩笑：“23年前有个李小龙靠自己的功夫闯荡美国，今天又有一个李小龙带着几个世界第一的手机功夫震惊世界。”

李小龙所言不虚，他所参与设计的Ascend P1 S是当届CES展会最惹人注目的明星。美国IT网站PCWorld在盘点CES热门智能手机时，华为这款手机高居榜首。它是厚度仅为6.68mm的全球最薄的新一代智能手机，将信将疑的同行们甚至带来游标卡尺实体测量华为样机。

此时，余承东已然明确提出——华为终端最大的掣肘在于品牌及渠道能力。为了准确定位竞争序列，华为终端业务大力提倡“对比测试”，要求设计师们使用市面上最新潮的电子产品，并撰写体验和心得；为了确保产品的用户感知度，更是在内部设定两条原则——ID（工业设计）牵引硬件；UE（用户体验）牵引软件，以使设计和用户体验拥有更大的话语权。

品牌策略上，在Ascend P1 S这款杀手级产品身上，华为提出一个鲜明的产品卖点——“超薄”来连接用户，因为他们发现“智能手机厚度每降低1毫米，操控的愉悦感可以至少增加5%以上”，同时，“薄”对于核心元器件的规格性能、空间布置、成型工艺、电池管理的综合要求极高，恰恰符合华为终端厚积薄发的理念和优势。

例如，基于通信领域的独特优势，Ascend P1 S的搜网算法、自动跟踪基站性能技术在电池管理方面体现出特有的优势积累，为节约手机空间提供了更多可能性。

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